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悅江雅苑二期項目前期物業(yè)管理服務招標文件更改通知

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悅江雅苑二期項目前期物業(yè)管理服務招標文件更改通知

發(fā)布日期:2023-09-27 作者: 點擊:

各投標人:

現(xiàn)對“悅江雅苑二期項目前期物業(yè)管理服務(招標編號:GXRZ(2)20230017G3)招標文件部分內容作如下更改:

1、投標文件遞交的截止時間及開標時間更改為2023101315  00分。

2、招標文件P12“第三部分、悅江雅苑前期物業(yè)管理的費用和內容,一、悅江雅苑前期物業(yè)服務費用,1、按物業(yè)合同服務等級以物業(yè)服務合同約定條款為準,業(yè)主按其所擁有物業(yè)的建筑面積交納,具體標準擬定如下:7更改為:7)空置房的物業(yè)服務費由甲方按房屋建筑面積40%按月支付乙方,在甲方售出房屋后由新的物業(yè)買受人按其購房合同日期起按合同約定向乙方支付物業(yè)服務費;

3、招標文件P59頁附件1,更改為:

附件1                         評分標準

(總分:100分)

一、商務標評分(滿分50)

()標書制作(3分)

評標委員會根據(jù)投標人提供的投標文件從文字表述明確性,條理;企業(yè)實力和管理理念及企業(yè)文化特色;印刷文字清晰、版面工整、設計獨特性進行比較,給予賦分0-3分,滿分3分。

(二)企業(yè)基本情況(10分)

評標委員會根據(jù)投標人企業(yè)的基本情況,包括經營及業(yè)務范圍、企業(yè)簡介、人員組成、內部管理機制、管理體系、經驗和社會信譽等方面進行評審比較,給予賦分0-10分,滿分10分。

(三)投標報價(3分)

投標人根據(jù)招標人確定的各類物業(yè)服務項目的收費標準對應報價的3分;每報錯一項扣0.5分,扣完為止。

(四)物業(yè)管理服務經費預算(20分)

評標委員會根據(jù)投標人提供的符合項目實際的物業(yè)服務成本(支出)預算方案,前期物業(yè)管理階段的服務收入、支出的項目測算、各種風險預測列出年度盈虧情況等及增收、節(jié)支的措施進行評審比較,給予賦分0-20分,滿分20分

(五)項目管理機制架構(14分)

評標委員會根據(jù)投標人提供的項目整體管理構想、服務定位、目標、管理模式和工作計劃、擬配置管理人員、服務人員的管理架構、管理處主任及主要工程技術管理人員的配置、管理方式、各類管理人員的培訓計劃、工作方式及工作目標、管理運作機制、信息反饋機制、員工激勵機制、接管本項目的物資配備、到位時間及維修養(yǎng)護等方案進行評審比較,給予賦分0-14分,滿分14分。

二、技術文件評分標準(50分)

(一)前期介入工作方案(15分)

評標委員會根據(jù)投標人對物業(yè)管理用房、市政設施設備和共用設施設備的選擇配置、產權界定等方面提出意見;對項目施工階段的現(xiàn)場秩序維護、管理等方面提出的管理建議方案;協(xié)助開發(fā)建設單位調試、安裝各項配套設施等工作提出的工作方案;配合項目銷售、為售樓人員舉辦物業(yè)管理基本知識的培訓方案;指派專門工作人員在售樓現(xiàn)場對物業(yè)管理問題進行解答工作方案;與營銷配合,做好銷售現(xiàn)場形象宣傳對項目的投入使用制訂接待業(yè)主入伙的工作流程;協(xié)助招標人做專有部分交房的工作方案;項目的承接驗收的工作計劃小區(qū)前期介入綠化方案等方面進行評審比較,給予賦分0-15分,滿分15分。

(二)物業(yè)項目的維修、養(yǎng)護和管理(12分)

評標委員會根據(jù)投標人對項目共用部位共用設施設備的日常和定期維修養(yǎng)護、檢修、保養(yǎng)和回訪等方面提出的計劃;按照實際需要配置的維修養(yǎng)護專業(yè)人員,服務的人員工作范圍和責任范圍對共用設施設備制訂的運行管理方案;設施設備有效的運作的措施;日常和定期維修養(yǎng)護、檢修、保養(yǎng)和回訪等方面的計劃;項目的工程質量和保修期限,制訂的保修期內、外工程質量問題的修復工作計劃對房屋及配套設施完好率、房屋零修急修及時率、維修工程質量合格率及回訪率、有效投訴率及投訴處理率、客戶滿意率等各項管理指標的承;對消防監(jiān)控室、中央控制室、水泵房、發(fā)電機房、配電房、電梯機房、空調機房等設施設備用房及停水、停電、無天然氣、排水、排污設施管網阻塞、洪水等應急預案方面進行評審比較,給予賦分0-12分,滿分12分。

(三)公共秩序的維護(10分)

評標委員會根據(jù)投標人制定物業(yè)管理區(qū)域公共安全及周圍秩序的方案對重點區(qū)域、重點部位巡查計劃記錄制度;車輛停放、臨時車輛的出入和交通秩序維護制訂的工作方案;對項目的安全防范采取的措施制定的方案;對臨時人員的出入管理工作方案;消防、公共安全、公共衛(wèi)生等方面的突發(fā)事件制定的的應急預案等方面進行評審比較,給予賦分0-10分,滿分10分。

(四)清潔保潔服務(5分)

評標委員會根據(jù)投標人制定公共區(qū)域日常清潔保潔工作計劃;消殺工作計劃;垃圾處理工作計劃;物業(yè)清潔保潔各崗位區(qū)域工作標準、規(guī)程和檢查控制規(guī)程等內容進行評審比較,給予賦分0-5分,滿分5分。

(五)綠化養(yǎng)護管理(5分)

評標委員會根據(jù)投標人制定的綠化養(yǎng)護管理方案;綠化養(yǎng)護各崗位區(qū)域工作標準、規(guī)程和檢查控制規(guī)程;損壞植物的預防性措施;對綠化完好率的承諾及采取的措施及設定方案等內容進行評審比較,給予賦0-5分,滿分5分。

(六)社區(qū)文化便民服務(3分)

評標委員會根據(jù)投標人制定適合項目實際情況的物業(yè)小區(qū)文化活動計劃、方案;各種有償或無償?shù)谋忝穹沾胧?/span>等內容進行評審比較,給予賦0-3分,滿分3分。

總得分=+

中標候選人推薦原則

評標委員會按綜合得分由高到低順序推薦中標人候選人??偡窒嗤瑫r,以企業(yè)綜合實力信譽分得分高的優(yōu)先排列次序。

4、公告發(fā)布網站廣西壯族自治區(qū)招標投標公共服務平臺ztb.gxi.gov.cn,廣西瑞真工程造價咨詢有限責任公司網站www.jianchujiancai.cn上發(fā)布。

5、聯(lián)系方式:

招標人:武宣悅江文化旅游投資有限公司

聯(lián)系人:         聯(lián)系電話:13788353251

招標代理機構:廣西瑞真工程造價咨詢有限責任公司

聯(lián)系人:陸工        聯(lián)系電話:0771-5800671

 

 

武宣悅江文化旅游投資有限公司

廣西瑞真工程造價咨詢有限責任公司

2023年9月27日


本文網址:http://www.jianchujiancai.cn/news/778.html

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